병원 경영 인사이트
개원, 경영, 마케팅, 세무, 인사, MSO, 승계까지 — 병원장이 실제로 궁금해하는 주제를 담았습니다.
병원 경영, 컨설팅 전에 확인해야 할 것들
병원 경영을 어떻게 시작해야 하느냐고 물어오시는 원장님들을 현장에서 자주 만납니다. 대부분 진료 실력에는 자신이 있지만, 정작 사람을 뽑고 돈을 관리하고 환자 상담을 이어가는 일…
병원 폐업도 순서가 있다
병원 폐업은 개원보다 까다롭습니다. 진료기록 보관, 직원 퇴직 처리, 세무 신고까지 지켜야 할 순서를 정리했습니다.
병원 채용, 사람이 매출이다
병원 구인난이 심해지는 이유와 채용 공고를 다시 써야 하는 이유, 정착률을 높이는 온보딩 방법까지 정리했습니다.
노무관리 놓치면 과태료 온다
근로계약서를 개원 초기 그대로 쓰는 병원이 많습니다. 자주 놓치는 노무관리 포인트와 규모별 적용 규정 변화를 정리했습니다.
병원 사업승계 세금부터 준비하라
병원 승계는 세금 문제부터 준비하지 않으면 무산되기 쉽습니다. 개설 명의 이전과 가업상속공제 요건을 실무 기준으로 짚었습니다.
페이닥터 관리가 매출을 가른다
페이닥터 이직률이 높은 병원에는 공통점이 있습니다. 계약 구조와 인센티브 설계 기준을 실무 관점에서 정리했습니다.
병원 리브랜딩 언제가 적기일까
브랜드가 병원 성장 속도를 못 따라가는 경우가 많습니다. 리브랜딩이 필요한 신호와 기존 환자 이탈 없이 전환하는 방법을 정리했습니다.
비급여 가격, 그대로 두면 손해
개원 초기 가격표를 그대로 쓰는 병원이 많습니다. 비급여 가격을 방치했을 때의 손해와 환자 이탈 없이 조정하는 방법을 다뤘습니다.
세무조사, 병원이 먼저 걸린다
병원은 매출 파악이 쉬운 업종이라 세무조사 대상이 되기 쉽습니다. 자주 걸리는 항목과 평소 준비해야 할 자료를 정리했습니다.
상권분석 없이 개원하지 마라
유동인구만 보고 자리를 정했다가 낭패를 보는 병원이 많습니다. 진료과목별 상권분석 기준과 경쟁 병원 조사 방법을 실제 사례로 짚었습니다.
개원자금, 대출 순서부터 다르다
개원자금을 알아볼 때 순서를 잘못 잡으면 대출 한도와 금리가 크게 달라집니다. 시설자금과 운전자금 구분부터 정책자금 활용법까지 실무 기준으로 정리했습니다.
병원 M&A컨설팅 가치를 지키는 법
은퇴, 확장, 매각을 고민하는 병원장이 병원 M&A컨설팅을 통해 병원 가치를 지키며 넘기는 과정을 사례로 설명합니다.